看一看企业文化要先传承 后颠覆
发布时间:2021-11-18 14:37:20
阅读:次
来源:塑料网厂家
公司的内创业是1个组织变革的进程,这在公司内部会不可避免地表现出对现有事业利益的冲突,而新事业在初期总是柔弱,如不照顾有加航拍违建一定要强拆吗,则易失去创业机遇,而1旦照顾有加,又容易遭受现有事业单位的嫉恨。除变革阻力,它还会遇到管理障碍、组织障碍和经营方式的阻力。内创业就是这样在矛盾中成长,它的成败又与什么有关呢?台湾交通大学朱博涌教授对宏基36个衍生的子公司进行分析后发现顶楼的违章建筑城管可以强拆吗,那些在公司工作9年以上的员工,再进行内部创业最容易成功。究其缘由,这些人能深入了解母公司的文化。多年的管理工作,让他们非常清楚企业的作业流程,而多年的人脉积累,让他们在变革中也更能得到高层和同寅的许诺和支持,也能通过对原有文化的传承去平衡各方面的利益。 没有1家公司只靠1种产品、1种模式发展。如果1个公司要往前发展,它就要不断地去否定自己的过去。不过,有1样东西很难变化,300年的同仁堂、160年的西门子、70年的惠普,它们骨子里最核心的企业文化还是没有改变。 但是,由于内创业所经营的产品或商业模式与公司现有业务毕竟不同,这势必会导致文化的变异。就像明基之于宏基,虽然明基的文化师出宏基,其终究的道路却是通过“传承”和“忘记”,重新创建了属于明基自己的“公司密码”,就像施振荣认为的那样,明基的思考模式已和台湾业界很不1样,明基比宏基更国际化。 成功的内创业需要强有力的企业文化支持,那些鼓励创新,宽容失败的企业文化是培养创新基因的土壤。但是当内创业遭受的文化传承和变革冲突成为前进的阻碍,在充分考虑各方利益时,无妨拿出企业家的精神。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章
相关阅读
- 万事达重金投资移动支付市场消火栓箱加工中心操作机凹印油墨触摸屏Frc
- 走进雅迪400呼叫中心看看电缆设备票据印刷铣刀片木窗测距仪Frc
- 国内有机甲醇出厂价格111111114计重秤酶标仪制浆设备防水盒荧光玩具Frc
- 2014越南给排水与水处理技术设备工业展单片机树脂原料油泵鲜米机硅胶电线Frc
- 数码立体广告印刷市场及技术发展分析消防泵猫咪奶粉通风器压敏胶压纹机Frc
- 10月13日环氧丙烷商品指数为11805混合男裤喷浆机通讯电缆铜铆钉Frc
- 甲醇发展概况及化解产能过剩相关方案解读光学配件污水处理车载音响地毯数传模块Frc
- PVC涂层手套优点有哪些花盆四平扫描仪有机水果甲板机械Frc
- 浦发期货郑棉跳空高开阴线收盘开沟机家庭护理金属加工木工机床干电池Frc
- 全面深化改革太钢半年实现利润同比增72酒店杯子乳山汽车内饰套装登山鞋Frc