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奇艺CEO龚宇奇谈为2011年战略级产品

发布时间:2020-02-03 05:33:17 阅读: 来源:塑料网厂家

百度旗下视频网站奇艺自去年上线以来,凭借百度入口优势和用户体验,在正版高清长视频领域迅速突破,抢占市场份额,近期又推出视频互动社区“奇谈”,改变过去单纯的视频1.0模式,做视频互动、分享渠道。奇艺怎样定位“奇谈”等一系列新产品?核心竞争优势和发展目标是什么?为此i美股采访了奇艺CEO龚宇。以下是访谈摘要:

1,2011年重点仍是正版高清长视频

i美股:奇艺主打正版高清长视频路线,2011年这个战略方向是否有变化?

龚宇:专业制作的长视频,是我们的重点;新闻类短视频,只做主题与娱乐相关的内容; UGC,我们原来不做,现在不做,以后肯定也不做;自制剧、自制综艺,今年会做尝试,但不会大规模的去做自制类。

i美股:腾讯近期传出计划5亿投资做自制节目,这个您怎么看?

龚宇:我不知道这个新闻是不是真的,如果是真的,我觉得是一个错误的策略。

2,奇谈为2011年奇艺战略级产品

i美股:奇艺上线一年来,流量和用户数增长迅猛,离不开百度入口的优势,能否透露目前有多少流量是通过百度导入?

龚宇:按用户数统计,为50%多一点。这个趋势是逐渐下降的,一个月下降几个点。按照网页算(用户前一个浏览的网页是不是奇艺的),大约超过40%是百度过来的。

i美股:微博等SNS的兴起,用户逐渐习惯通过社交网络分享观看视频,这将会对百度入口优势产生多大的冲击?

龚宇:那种SNS的转播主要是短视频,对长视频的传播微乎其微。奇艺主要是长视频,所以没有影响。

i美股:谈到SNS,奇艺最近也在推奇谈这个社区,请问奇艺把奇谈放在怎样的战略地位?想怎样更好的利用这个平台?

龚宇:这是奇艺非常重要的战略产品。奇艺主要是提供视频播放服务,但是用户需求是复合的,主要是三方面需求;第一,寻找;第二,分享;第三,是结识,即通过虚拟社区结识跟我有同类品位、喜欢跟我看同类内容的人。奇艺也要做一个发现、分享、结识的社区。采取的形式比较轻,不像博客一样带来很大的负担,文章相对微博来讲要更加严肃,但是微博相对比较简单,用碎片化的时间去发表碎片化的信息。准确的说有点像垂直微博。

i美股:与豆瓣等目前较为流行的视频分享论坛相比较,奇谈的优势又有哪些?

龚宇:不能说是优势。这个是不同形态,首先,奇谈强调的是结识,豆瓣强调分享。第二,我们更轻型一些,豆瓣上的影评相对专业、有深度,奇谈上这类影评占比低一些,口水化程度更高一些,因为我们重点在结识不是在分享。

i美股:那有没有想通过奇谈来绑住用户?

龚宇:是这样。因为版权有限制,包括版权方的政策限制,成本的限制。但是做一个社区,用户范围会更广一些,通过更广大的用户来促进奇艺的视频播放业务,也是考虑之一。

3,付费频道5月推出 一两年内点击付费不会规模化

i美股:奇艺付费频道何时推出?怎样看待付费点播在中国的发展前景?

龚宇:5月份,原来说是4月份。主要是我们认为自己的产品还不够成熟,拿到的版权内容还不够丰富,所以延迟了一个月,让内容和用户体验更好。

内容主要以电影为主,也有教育类节目。

i美股:怎样看待付费点播在中国的发展前景?

龚宇:一两年内不会有规模性的市场,都做尝试。

i美股:上月,腾讯、乐视等7家网站联合成立电影网络院线发行联盟,怎样评价这种联盟形式?

龚宇:他们是向用户收费模式的一种联盟,是行业发展的趋势。电影时间窗口逐渐形成了:院线---线上收费---线上免费,这三个。

4,奇艺影音推出主要针对部分忠诚用户 电视终端仍处于研发阶段

i美股:乐视网在上月推出了乐视TV 云视频超清机,用户可以通过电视这块屏收看网络视频,请问奇艺电视机产品项目的集成平台服务目前的进展阶段?您怎样看待电视机这块屏未来的商业价值?

龚宇:现在属于研发阶段。我们认为市场非常不成熟,还有政策方面的一些限制。所以,我们只是在技术和产品方面做一些开拓性的研发,没有实际商业产品的计划。

问:奇艺ipad端发展情况怎么样?

龚宇:流量非常大,增长率超过PC。

i美股:上个月奇艺推出奇艺影音,跟目前市场份额比较大的,如暴风影音相比,优势在哪里?想把这个产品做到多大?

龚宇:不一样。视频市场主流市场发展方向是用浏览器播放,不是用客户端播放。我们推出客户端版,主要是针对奇艺的忠诚用户。专门做客户端的公司,主要播放方式是客户端软件,我们跟它策略不一样,我们主要面对的是品牌广告主市场,他们主要面对的是卖流量的商业模式,主要的客户是电子商务、网游、网络服务这种行业。

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