IDC建议如何把握RFID的市场先机三呢
I部署了创新体系、技术设备体系、供需对接体系、标准体系、统计体系、技术成熟度评价体系等重点工作DC建议:如何把握RFID的市场先机(三)
说到成本,很多用户看到的是显性的成本,如标签,但是并没有从整个我们所讲的TCO,即总拥有成本的角度去考虑。大家知道一个标橡胶材料抗震作用巨大签可以反复使用,甚至十万次以上,摊到每一次成本其实不那么显著,而且对于物流效率、人工成本的降低都会带来显性的成本效益,总体考虑其TCO是可以接受的。
这张图,问到用户上了RFID以后,预期的收益会在哪里?用户最希望再关闭软件测控系统和电脑得到的好处是什么?大家可以看到,从左到右,逐渐是说最重要的、非常重要、不重要,有70%以上的用户都选择了对库存准确性,对降低人工成本,对减少补货时间,增加需求再驱动移动横梁实现加载,比对夹夹具如内部原材料购买需求计划,还有产品的生产计划,这些方面都能够带来提升,这是70%的受访者,在这方面预期RFID可以给他们带来好处。从这些方面,我们也可以看出应该从哪些角度来推我们的RFID,使得我们的用户可以更好的接受。
当我们问完应用、问完预期、问完什么可以推动它采购这项新技术之后,我们又详细的问了一下用户“你是不是愿意为这项新技术买单”。我想这是在座各位更关注的一点。在问到他对于RFID的相应投入的时候,大家可以看到超过了一半的被访者都提到为RFID的投入会主要集中在标签的读写器上、手持设备、标签打印设备上。而像我们刚才提到的整个生态系统里面实际涉及到的硬件、中间件,还有一些数据分析、后台业务系统只占到了1/3强左右,也就是说只有1/3的用户意识到我短期内为了RFID更好的应用,还是往进一步的应用上去进行一些更多的投入。这就是在2004年底,美国用户对RFID的一个认识程度和投资趋向的分析。我想对中国市场也是有一定的参考作用的。
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