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【新闻】天工院重组工程机械天津势力初现曙光0阜阳

发布时间:2020-10-19 02:15:38 阅读: 来源:塑料网厂家

<P>&nbsp;<FONT size=2>&nbsp;&nbsp; 由天津工程机械研究院入主重组的鼎盛天工工程机械股份有限公司,于今年年初完成注册后一直不作声张。到今年7月底,这个公司在阿根廷政府采购的国际招标中,以其中国第一品牌--天工牌平地机性价比的综合优势战胜世界强手,创造了中国工程机械单笔出口140台的历史新高,值此,鼎盛天工正式出场亮相。  天工院的这种精心策划,意在告诉世人:天工人正在卧薪尝胆,奋发图强,重振天津工程机械行业的雄风。天工院能有如此雄心并非虚言,因为,在其收购、划转、重组鼎盛天工之前,还接手了国家建委中外建公司在天津的天工建机公司、叉车总厂、天工技校等“六厂一校”,至此,天津工程机械行业的大半壁江山已归天工院为一统,使发展基础很好而又“散”了半个世纪的天津工程机械产业初现了整合的曙光。  告别久“组”不“合”  天下大势,分分和和  本来,天津工程机械行业有很好的发展基础。建国后经过半个世纪的建设,形成了由一个国家级研究院、四大主机厂及20余家相关机、件配套厂的工程机械产业群,主机从推土机、装载机、平地机到拌和机、摊铺机、压路机等,占了工程机械18大类产品的9大类。天津的这种主辅配套、门类较全且具较强技术开发能力的潜能,在上世纪八九十年代为许多地区和企业所垂涎。然而,长期以来由于主管部门割据、企业各自为战,支解了这种潜在优势,以致错过了多次发展机遇,落后于后来居上的地区和企业。  其实,在此次天工院领军重组之前的多年间,天津有关方面为改变这种“散”的局面曾作过多次努力。上世纪80年代,天津有关部门在工业结构调整中,曾试图将原国家机械部所属的天工所、原解放军总后勤所属的6443厂(现天津建机厂),与天津的工程机械企业组织到一起,而结果是唱了一出“单相思”。  上世纪90年代初期,原天津机械局将重组圈缩小到本系统,以利用世界银行贷款改造项目为龙头,将天工厂、天动厂等企业组建成天津工程机械集团,但没多久也不宣而散。到了90年代后期,中外建入主天工公司及“六厂一校”,重组伊始应该说势头不错,但公司上市后经济运营走偏,无奈于债务重负又将其入主企业转嫁。纵观天津工程机械行业这种由“地方军”、“独联体”到“空降兵”的久“组”不“和”其症结就在于,一方面是当时客观上没有形成优胜劣汰的大气候;而另一方面则是行政捏合违背了价值规律,加之上市公司虽系资本运作但终因改制不转制而失去活力。  此次重组如果说是成功的,就在于涉及跨部门、跨地区且有诸多历史遗留问题的背景下,天津市政府坚持以名优产品为龙头,以优势企业为主体,以资本运作为纽带,以产业集聚为目标,在按市场经济规律运作的同时,给予必要的政策扶植和行政协调,为重组创造了一个良好的外部环境。在此前提下,天工院抓住了中外建出让其在中发展公司(天工公司)控股权这一契机,顺应了企业疲于单打独斗而寄希望于联合做大的改革潮流,通过重组实实在在地干实业,逐步把产业做强做大。有业内人士称,这次天工院领军的重组,可以说把握住了天时地利的机遇,天津工程机械行业一旦形成集聚形态,其后发之势是不可低估的。  1+1>2  天工院院长、鼎盛天工公司董事长李鹤鹏认为,鼎盛与天工的组合,决不是谁吃掉谁或是谁被谁吃掉,而是两强优势互补的放大,是“1+1>2”。  言及两强还得从鼎盛的母体--天工院说起。这个始建于1961年的我国工程机械行业科研技术归口单位,40多年来,先后完成600余项国家及省部组的重点研发课题,获得近百项国家授权专利,扶植了国内约90%的工程机械企业。  1993年被国家科委评为全国科研院所300强之一。1998年在率先实行的科研产业化改革中,成立了天津鼎盛公司,所开发的主导产品摊铺机迅速占领市场。全院资产总量已从1997年的9700万元猛增到现在的15亿元,8年增长14.46倍。这种资本裂变式的迅速发展造就了天工院在天津工程机械行业的领军地位,然而天工院-鼎盛也有他的缺憾,不完全的制造系统已成为做大做强产业化的瓶颈。  中发展公司(天工公司)是一家上市公司,有历经百年沧桑而积淀生产及管理经验。自“六五”以来,在不间断的技术改造中,系统地引进了世界先进的产品技术和制造设备,形成了多项技术专利和技术诀窍,从备料、结构、箱桥到总装的整体工艺装备以及企业管理为国内同行业一流水平,主导产品平地机堪称中国第一品牌,占有国内市场近50%的份额,批量出口多个国家和地区。但是,由于企业几易其主,导致新品开发缓慢,使年产1500台的能力有近半放空。  显而易见,鼎盛、天工走到一起,是以各自优势互补对方不足的完美结合,如果说“1+1>2”,“>2”的实质就在于雄厚的研发实力与先进的制造能力的结合,形成了提高产业的高技术能级。据知情者介绍,由于鼎盛、天工的产品制造工艺相同且供应链和用户群基本重合,新公司实行集聚运营后很快提高了生产集中度,年产工程机械及液力变距器、变速箱等部件的能力扩大到22000台套,同时还大大降低了生产成本、销售成本,仅此,一年可减少费用达3000万元以上。  打造“航母”在行动  天工院所以成为天津工程机械行业整合的领跑者,就在于始终不渝地坚持了“科研是根、生产为本”这一宗旨。李鹤鹏告诉记者,鼎盛天工公司将充分发挥科研、制造及产品的整合优势,本着先做强再做大的路数,把企业打造成科研产业化与产业科研化的“航母”。从现实情况看,李鹤鹏的战略构想正在有条不紊地推进。  由天工院投资3亿元兴建26万平方米的天津工程机械(科技)产业园已于去年3月全面开工。新产业园建有四个现代化工场和一个大型研发中心,将全建制地融入天工院及鼎盛天工公司,形成集科、工、贸为一体的天津工程机械产业核心基地。  与此同时,天工院进一步调整了所属企业的产品结构,新的产品格局涵盖了铲运机械、筑养路机械、路面机械及混凝土机械等多种工程机械门类,并形成为国内外公司建设提供成套施工机械的综合能力。  还值得一提的是,天工院作为国家“863”计划成果产业化基地,所承担的机群智能化工程机械、路面施工机械智能化和制造信息化、工程机械工况监测及质量管理技术研究等“863”重点课题项目正在抓紧实施,随着这些项目的完成,将直接应用到鼎盛天工公司的产品上,从而使产品提升到机电一体化、智能化的当代国际先进水平,进一步扩大国内市场占有率,并进入国际市场。</FONT></P>

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